
O risco é inerente a todas as atividades humanas, em todos os campos. No âmbito da gestão de recursos públicos, o risco está presente tanto nas atividades que envolvem a aplicação desses recursos, de responsabilidade do gestor público, como naqueles que envolvem a fiscalização e controle da sua boa e regular aplicação, de responsabilidade dos órgãos de controle. Além disso , diversos normativos estabelecem a obrigatoriedade dos órgãos e entidades implantarem a gestão de riscos em suas organizações, a exemplo do Decreto Federal nº 9.203/2017, IN CGU/MP 01/2016, IN 01/2017 (Contratação de Serviços), IN 0 1/2019 (Tecnologia da Informação), jurisprudência do TCU e do TCE/MT, destacando a importância do tema para a boa e regular aplicação dos recursos públicos, em todos os níveis e esferas.
Assim, cabe aos agentes públicos responsáveis pelo processo de contratação identificar, avaliar e estabelecer medidas de tratamento dos riscos relevantes. Você está preparado para lidar com isso?
Assim, desenvolvemos esse curso que visa tratar da importância desse tema, conciliando teoria e prática da gestão de riscos aplicada ao processo de contratação pública, disponibilizando instrumentos, mecanismos e ferramentas para que agentes públicos possam tomar decisões com segurança em suas aquisições, mitigando os riscos e evitando responsabilizações.

Auditor Federal de Finanças e Controle da ControladoriaGeral da União (CGU), lotado na CGU-Regional/MT. Mestre em Administração Pública pela FGV, Especialista em Direito e Controle Externo da Administração Pública pela FGV e em Auditoria Contábil e Tributária pela UFMT, com certificação internacional pela Internacional Organization for Standardization – ISO em Gestão de Riscos (C31000); Coautor […]
EXCELÊNCIA EDUCAÇÃO
(Auditório 4º Andar)
Endereço: Rua 72, nº 325, Edifício Trend Office, Jardim Goiás, Goiânia-GO.
BASES CONCEITUAIS.
Por que gerenciar riscos em contratações (materialidade, relevância e risco)? Estruturas e processos de governança e gestão de riscos da Nova Lei de Licitações. Dimensões de desempenho. Indícios de falta de gestão de riscos nas organizações. Por que estudar gestão de Riscos. Conceito chave: objetivos, riscos e controles internos, definição de gestão de riscos, as três linhas de defesa em contratações, normas e regulamentações relacionadas, estrutura para a adequada gestão de riscos (implantação de comitê de gestão de riscos, política de gestão de riscos, plano de gestão de riscos, papéis e responsabilidades).
MODELOS DE REFERÊNCIA (METODOLOGIAS).
Principais modelos de referência internacional e nacional em gestão de riscos: ISO 31000 e COSO ERM. Estruturas e processos do modelo exigido pela Lei 14.133/2021. Fatores críticos de sucesso. Como mudar a cultura de gestão de riscos na organização? Etapas da metodologia: identificação, análise e avaliação, tratamento, comunicação e consulta e monitoramento.
PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS EM CONTRATAÇÕES PÚBLICAS.
Atividades de identificação de eventos de riscos em contratações públicas, técnicas utilizadas para identificação de riscos, critérios de avaliação de riscos com escalas quantitativas e qualitativas, mapa e matriz de riscos segundo a Lei 14.133/2021, mecanismos e tipos de resposta a riscos, estabelecimentos de atividades de controle baseada em riscos a partir de um Plano de Tratamento de Riscos e avaliação de sua eficácia. Monitoramento e Análise Crítica.
ATIVIDADE PRÁTICA.
Realização de Estudo de Caso de identificação, análise, avaliação e elaboração de um plano de tratamento de riscos na atividade de contratações públicas, envolvendo:
a) Planejamento da contratação Principais riscos existentes nas atividades de oficialização da demanda (DOD), Estudos Técnicos Preliminares, Termo de Referência/Projeto Básico, Elaboração de Edital, Parecer Juríco e Publicação de acordo com a Lei 14.133/2021. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis.
b) Seleção do fornecedor Principais riscos existentes nas etapas de habilitação, julgamento, homologação e adjudicação. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis.
c) Gestão contratual Principais riscos e controles nas etapas de reunião inicial do contrato, gestão e fiscalização contratual, recebimento provisório e definitivo do objeto. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis.




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09 e 10 de Novembro de 2023. GOIÂNIA - GO CURSO: COMO IMPLANTAR GESTÃO DE RISCOS EM CONTRATAÇÕES PÚBLICAS.![]() O risco é inerente a todas as atividades humanas, em todos os campos. No âmbito da gestão de recursos públicos, o risco está presente tanto nas atividades que envolvem a aplicação desses recursos, de responsabilidade do gestor público, como naqueles que envolvem a fiscalização e controle da sua boa e regular aplicação, de responsabilidade dos órgãos de controle. Além disso , diversos normativos estabelecem a obrigatoriedade dos órgãos e entidades implantarem a gestão de riscos em suas organizações, a exemplo do Decreto Federal nº 9.203/2017, IN CGU/MP 01/2016, IN 01/2017 (Contratação de Serviços), IN 0 1/2019 (Tecnologia da Informação), jurisprudência do TCU e do TCE/MT, destacando a importância do tema para a boa e regular aplicação dos recursos públicos, em todos os níveis e esferas. Assim, cabe aos agentes públicos responsáveis pelo processo de contratação identificar, avaliar e estabelecer medidas de tratamento dos riscos relevantes. Você está preparado para lidar com isso? Assim, desenvolvemos esse curso que visa tratar da importância desse tema, conciliando teoria e prática da gestão de riscos aplicada ao processo de contratação pública, disponibilizando instrumentos, mecanismos e ferramentas para que agentes públicos possam tomar decisões com segurança em suas aquisições, mitigando os riscos e evitando responsabilizações. Carga Horária16 (dezesseis) horas-aula: – 1° dia: Das 8h às 12h e das 13h às 17h; Objetivo
Público-alvo
Local do Curso EXCELÊNCIA EDUCAÇÃO (Auditório 4º Andar) Endereço: Rua 72, nº 325, Edifício Trend Office, Jardim Goiás, Goiânia-GO. ![]() Programação 7h30min às 8h – Credenciamento; Professores![]() KLEBERSON SOUZAAuditor Federal de Finanças e Controle da ControladoriaGeral da União (CGU), lotado na CGU-Regional/MT. Mestre em Administração Pública pela FGV, Especialista em Direito e Controle Externo da Administração Pública pela FGV e em Auditoria Contábil e Tributária pela UFMT, com certificação internacional pela Internacional Organization for Standardization – ISO em Gestão de Riscos (C31000); Coautor dos livros Como Combater à Corrupção em Licitações – Detecção e Prevenção de Fraudes e Como Combater o Desperdício no Setor Público – Gestão de Riscos na Prática, ambos lançados pela Editora Fórum em 2016 e 2019, respectivamente; autor dos livros de Avaliação de Controles Internos: Contratações Públicas e Implantação de Governança no Setor Público, lançados pela Editora Publicontas do TCE/MT em 2017 2019, respectivamente e autor do Guia de Integridade das Empresas Estatais Federias, publicado pela CGU em 2015. Conteúdo ProgramáticoBASES CONCEITUAIS. Por que gerenciar riscos em contratações (materialidade, relevância e risco)? Estruturas e processos de governança e gestão de riscos da Nova Lei de Licitações. Dimensões de desempenho. Indícios de falta de gestão de riscos nas organizações. Por que estudar gestão de Riscos. Conceito chave: objetivos, riscos e controles internos, definição de gestão de riscos, as três linhas de defesa em contratações, normas e regulamentações relacionadas, estrutura para a adequada gestão de riscos (implantação de comitê de gestão de riscos, política de gestão de riscos, plano de gestão de riscos, papéis e responsabilidades). MODELOS DE REFERÊNCIA (METODOLOGIAS). Principais modelos de referência internacional e nacional em gestão de riscos: ISO 31000 e COSO ERM. Estruturas e processos do modelo exigido pela Lei 14.133/2021. Fatores críticos de sucesso. Como mudar a cultura de gestão de riscos na organização? Etapas da metodologia: identificação, análise e avaliação, tratamento, comunicação e consulta e monitoramento. PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS EM CONTRATAÇÕES PÚBLICAS. Atividades de identificação de eventos de riscos em contratações públicas, técnicas utilizadas para identificação de riscos, critérios de avaliação de riscos com escalas quantitativas e qualitativas, mapa e matriz de riscos segundo a Lei 14.133/2021, mecanismos e tipos de resposta a riscos, estabelecimentos de atividades de controle baseada em riscos a partir de um Plano de Tratamento de Riscos e avaliação de sua eficácia. Monitoramento e Análise Crítica. ATIVIDADE PRÁTICA. Realização de Estudo de Caso de identificação, análise, avaliação e elaboração de um plano de tratamento de riscos na atividade de contratações públicas, envolvendo: a) Planejamento da contratação Principais riscos existentes nas atividades de oficialização da demanda (DOD), Estudos Técnicos Preliminares, Termo de Referência/Projeto Básico, Elaboração de Edital, Parecer Juríco e Publicação de acordo com a Lei 14.133/2021. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis. b) Seleção do fornecedor Principais riscos existentes nas etapas de habilitação, julgamento, homologação e adjudicação. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis. c) Gestão contratual Principais riscos e controles nas etapas de reunião inicial do contrato, gestão e fiscalização contratual, recebimento provisório e definitivo do objeto. Desenvolvimento de Controles Internos para gerenciar esses riscos. Ações Preventivas e de Contingências. Definição dos responsáveis. Incluso![]() Material de Apoio Exclusivo![]() 01 Livro | Coletânea: Legislação de Contratações Públicas.![]() 04 Coffee Break’s![]() Certificado de Participação (Digital)MATERIAL PARA APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONTEÚDO: Minutas de Documentos e demais modelos.Informações Importantes* O Certificado será entregue ao final do curso, aos participantes que cumprirem no mínimo 75% da carga horária total. * A Excelência Educação se reserva no direito de adiar ou cancelar qualquer curso, caso haja insuficiência de quórum. Política de Cancelamento1 - Você pode cancelar a sua inscrição até 48 (quarenta e oito) horas antes da data de início do curso, após esse período não é possível o cancelamento ou reembolso do valor da inscrição. 2 - Para solicitar o seu cancelamento, envie um email para contato@excelenciaeducacao.com.br 3 - Em caso de não comparecimento do(a) participante ao curso, não haverá ressarcimento de qualquer valor a(o) Participante. 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